企業資訊
在歷史小說《大秦帝國之黑色裂變》中,秦孝公任用商鞅變法從而奠定秦國大出於天下的基礎。 從衛鞅應聘者的角度來分析,他能成就偉業,其實是運用了利益分析法、佈局、公心上這三點。 當衛鞅從“求賢令”中看到秦國新君求賢若渴、勵精圖治的决心,而自己正好胸懷大志,亟須將法家的治國理念運用於實踐。...
知識共享時代,很多企業都在宣導員工內部分享,讓一線的經驗和理念能够得到轉化和落地。 在具體實踐中,會或多或少遇到壁壘,我們應該如何處理呢? 互聯網時代下,為應對變幻莫測的挑戰,企業需要隨時進行調整,對業務組織進一步精耕細作。...
我想先問大家兩個問題。 靠前個問題:什麼是溝通? 我問過很多朋友,他們給我的答案是: 溝通是兩個人的對話,你一言我一語地聊天; 溝通是通過語言技巧,達到你想要的目的; 溝通是通過表達,說服別人。 等等,大家也可以將你們的答案打上來。...
創業公司在完成融資後,接下來面臨的較大問題就是人才招聘了。 尋找優秀的人才對於創業公司來說關重要,因為再優秀的導向標也無法獨撐一家企業。 對於創業公司的人才招聘工作,我有以下幾點建議: 1.在選聘人才上,投入更多時間...
A公司是深圳一家大型物業管理企業。 年底將近,又到了年度調薪的時候。 各部門對於薪酬的不滿,人力資源部李總早有耳聞,但公說公有理婆說婆有理,哪個部門都不能得罪,更不能厚此薄彼,否則又會招致各部門的抱怨。...
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